История о том, как я за 2 недели переехал жить в Польшу, перевел компанию полностью в online и нашел качественно новую жизнь
Автор: Станислав Цыс
основатель проекта onlineteam.me,
руководитель компании Uni Consulting
Я хочу поделиться с Вами чем-то личным, и если Вы попали на эту страницу, значит Вы готовы к такой информации. Сейчас Вы узнаете, как я переломил историю своей компании, прошел революцию в Украине, закрыл офис в Киеве и за 2 недели переехал в Польшу. Я поделюсь тем, как перевел свою команду полностью в онлайн-режим и нашел что-то, что направило мое мировосприятие в совершенно другую сторону. Верю, что Вы дочитаете мою историю до конца, и это изменит Вашу жизнь и Ваш бизнес в лучшую сторону.
За 3 года мы успешно закрыли более 35 консалтинговых проектов
За 1 год мы создали более 80 качественных landing page для 27 бизнес-направлений
Но ведь так было не всегда...
Я прошел долгий путь от официанта в суши-баре (как бы это не банально звучало) до собственного консалтингового агентства в Киеве и Кракове, а также полного перевода бизнеса в онлайн.
Я не буду рассказывать о том, как заработать миллион за 2 недели, не буду рассказывать о том, какой я классный. Также не будет историй о том, что я работаю 1 час в неделю и получаю за это большой куш. Наоборот, я работаю очень много. Возможно, больше всех своих сотрудников вместе взятых.
Я прошу Вас дать мне 5 минут
А именно столько нужно для изучения этой страницы, и за это время я постараюсь доказать Вам, что Вы сможете изменить свой бизнес, свой уровень дохода и свое будущее.
1
Ничего
не предвещало беды...
После создания бизнеса продажи росли, количество довольных клиентов увеличивалось и Uni Consulting масштабировалась. Наша команда открыла офис в Киеве, успешно разрабатывала крутые landing page, оказывала консалтинговые услуги и активно участвовала в разных IT и маркетинговых мероприятиях в качестве спикеров.
К стати вот пару
фоток с моих
выступлений :)
Я не могу сказать, что компания была из ряда вон: мы не реализовали 15% пакет акций за миллион долларов, не заканчивали Принстоны и Гарварды. Перед нами всего лишь стояла задача улучшать маркетинг наших клиентов, и мы всегда справлялись на все 120%.

Время шло, в СМИ стали просачиваться новости об атаках на офисы IT-компаний, ситуация в стране расшатывалась, и когда от знакомых специалистов я услышал о скором скачке доллара, я понял, что пришло время перемен.

Всю жизнь я испытывал самые нежные чувства к своей Родине и решение уезжать из Украины оказалось для меня невероятно тяжелым. Просто в такой ситуации мне нужно было встать на объективную позицию, и после долгих размышлений я понял, что не готов вести бизнес в таких рыночных условиях.

Сейчас я могу сказать, что это сложное решение перевернуло мою жизнь...
2

Переезд в Польшу
и перевод компании в online

Я решил переезжать в другую страну буквально за 2 недели. Мой выбор пал на Польшу, на чудесный город Краков.

Решение было спонтанным, и мне показалось, будто бы я закрыл глаза в Киеве, а открыл уже в кафе Starbucks торгового центра "Galeria Krakowska".

Я столкнулся с другой страной, другой культурой, и в этом состоянии начал строить принципиально новый для себя формат бизнеса — бизнес через Интернет.
Путь был долгим и тернистым: почти весь штат остался в Киеве, и мне с костяком компании пришлось набирать людей заново. Я сталкивался с недобросовестными фрилансерами, сталкивался с трудностями в процессе коммуникации и постановке задач, но методом проб и ошибок все качественнее оптимизировал работу компании.

Мы опробовали разные CRM-системы, разные способы взаимодействия, методы оплаты и многое другое. За этот год я полностью "упаковал" компанию и мы научились решать задачи быстро, слаженно и на очень высоком уровне.

В итоге все это и привело меня к свободному стилю жизни.
Хей! Нравиться моя история? Не жлобись, поделись с друзьями :)
И это не осталось незамеченным...
3

Мне стали задавать вопросы,
Много вопросов...

Примерно через полгода жизни в Кракове, мне на почту и в социальные сети стали сыпаться вопросы. Начиналось все с простого: "Как переехать в Польшу?", "Сколько стоит открыть свой бизнес в Польше?" и так далее.

С течением времени вопросы становились более сложными и профессиональными: предприниматели стали интересоваться тем, как вести свой бизнес удаленно, как оплачивать работу сотрудникам и как продуктивно развивать свою команду через Интернет.

Я старался отвечать каждому, но вопросы сыпались лавиной и часто повторялись. В какой-то момент я понял, что мне следует поделиться своей историей сразу со всеми, кому это интересно.

После того, как история была написана, я обратился в редакцию одного из крупнейших отечественных СМИ... И мне с удовольствием помогли рассказать о себе людям.

Это вызвало реальный резонанс!
Моя идея всего за 3 дня срезонировала
с 21000+ людей!
Я не ожидал такого эффекта, но буквально за 3 дня с момента публикации на ain.ua произошло следующее:

— 21000+ человек прочитали мою статью. На данный момент почти 22 000

— 78 комментариев было написано всего лишь за 7 дней

— Более 1000 репостингов было сделано в Facebook

— Огромное количество личных сообщений я получил в социальных сетях.
Я получил так много положительной обратной связи, что меня посетила идея: а почему бы не помочь людям, которые заинтересованы в создании команды, работающей через Интернет?
Мне очень хотелось рассказать не только о том, как это круто, но и о реальных практических приемах: о том, как находить сотрудников, как налаживать с ними коммуникацию, как ставить задачи и следить за их выполнением, и как в итоге эффективно вести бизнес через Интернет.

Но идея оставалась только идеей, и я решил проверить: а так ли это востребовано? Нужен ли мой опыт широкому кругу людей, или мне стоит и дальше оставить все в форме "Вопрос-Ответ"?
Резонирует ли моя идея Вашим мыслям?
Если да — cтавьте лайк ;)
4

Я решил пойти дальше
и найти факты

Я проанализировал самые релевантные запросы в Google Trends и Keywords Planner и понял, что их частота растет в геометрической прогрессии! Я намерено отслеживал тренд в течение продолжительного времени и составлял для себя график. В соответствии с моими данными, буквально за полтора года интерес к управлению и ведению онлайн-бизнеса вырос больше чем на 15%. Невероятное количество пользователей ежедневно интересуется тем, как вывести свой бизнес в Интернет и собрать удаленную команду.
Кстати, я думаю, что Вы — один из таких людей.
Несколько скриншотов
с Google Trends
Дальше я сам постарался найти какую-то механику и практические рекомендации...Но "обломался". Оказалось, что реального руководства по ведению бизнеса в онлайн-режиме попросту нет!

Идея поделиться своим опытом крепчала с каждым днем, но я решил перестраховаться и провести более масштабное исследование...

Оказывается, это уже давно работает
во всем мире!

Я тщательно изучил наши и западные кейсы: оказалось, что огромное количество компаний предпочитают хотя бы частично выводить работу компании в онлайн-режим. Это популярный способ оптимизации работы, экономии бюджета и турбо ускорения в решении клиентских задач.
1
Известнейшее в Рунете издательство "МИФ" переняло западную практику удаленной работы. Сотрудники компании работают в разных городах и не сидят в офисе с девяти утра до шести вечера. Работники "разбросаны" по двум континентам. "МИФ" — это три части света, пять стран и четырнадцать городов.
География сотрудников "МИФа"
Несмотря на то, что команда живет в разных часовых поясах, это не сказывается негативно на рабочем процессе. Для "МИФа" важен результат, а не то, сколько часов сотрудник просидел за ноутбуком. Каждый участник команды самостоятельно планирует свой день, и Большой брат ни за кем не следит. В компании сведены к минимуму все совещания, текучки и другая рутина.
2
3
Великая и всемирно известная корпорация Intel — это представительства в более, чем в 60 странах мира и... Активная практика удаленной работы. Онлайн-отделы имеются в том числе, в Украине, России и Казахстане.
4
" Мы долго пользовались системой по управлению проектами: Basecamp. Ее разработчики — Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Эти известные и успешные предприниматели в свое время основали компанию 37signals. Поскольку компания всегда отдавала предпочтение удаленному формату (в штате всего лишь 39 постоянных сотрудников), ею был разработан самый разнообразный софт, оптимизирующий home-office работу.

Основатели компании даже написали книгу о том, как работать удаленно. "Remote. Офис не обязателен" — одна из наиболее часто покупаемых книг в данной тематике и признанный бестселлер.
5
"По данным Google, этот пакет сервисов используется более чем 5 миллионами компаний на Земле, в числе которых 60% организаций из известного списка Fortune 500. Эта "дочка" Google активно разрабатывает продукты для организации корпоративной работы и...Штат Google Apps For Work на 80% состоит из удаленных сотрудников! Практика home-office, оказывается, применяется не только рядовыми компаниями, но и крупными международными корпорациями!"
Я понял, что не одинок
и решил узнать мнение экспертов в этой области!
Давайте быть ближе. Лайкайте мое сообщество на facebook!
Я нашел и разобрался
в массе сервисов, которые могут помочь Вам в ведении online-бизнеса
...И сотни других программ и приложений

Так я принял решение создать и провести

Первую в СНГ пошаговую обучающую программу по созданию и эффективному управлению команды, работающей через Интернет

Прямо сейчас представьте на секунду
Понедельник утро.

Вы встаете, потягиваетесь и осознаете, что в Вашем бизнесе есть четкая система, все отлажено, и сегодня всю первую половину дня Вы можете посвятить себе: сходить на тренировку, выйти на прогулку, заняться любимым делом.

После 14:00 Вы спокойно открываете компьютер из уютного кафе или коворкинга в Вашем городе или где-нибудь в другой стране: в горах, на побережье, где угодно.
Вы заходите в свою систему управления проектами и понимаете, что задачи решаются, проекты продвигаются, и каждый человек в Вашей команде четко понимает, что должен делать.

Вы проверяете как идут дела, проводите общий митинг с сотрудниками, ставите новые задачи, решаете стратегические вопросы и идете заниматься своими делами.

Вы чувствуете, что контролируете ситуацию:
Вы управляете бизнесом, а не он Вами!

Год назад я думал, что достичь такого невозможно, но я ошибся.

Как Вам идея всего лишь за 60 дней "апгрейдить" свой бизнес таким образом?

На основе собственной практики и западных кейсов я готов помочь Вам вывести Ваш бизнес 100% в онлайн или усовершенствовать, то, что уже работает!
Вот 8 причин, ради которых я научился вести и управлять бизнесом через интернет
Экономия бюджета на услуги интернет-рекламы.
Каждый из сотрудников становится
максимально компетентным в том, чем он занимается.
У Вас появляется мобильный штат, с которым Вы можете создавать и продвигать новые интернет-проекты.
Вы самостоятельно «взращиваете» своих специалистов.
Это эффективнее и результативнее, чем фриланс или подряд.
В будущем собственная команда — это огромная экономия времени и бюджета компании.
Вы не привязаны к конкретному месту. Работайте там, где вам удобно.
Задачи решаются в несколько раз быстрее, чем на подряде.

Главная причина это
свободный стиль жизни!

Made on
Tilda